因為大家覺得在網上發布內容要不需要什么成本，又不是要打印出來。所以很多公司隨便哪個員工都可以沒事上去發點東西。這些公司往往會安裝一套內容管理系統，然后所有員工都可以上去搞東搞西。但是長此以往，你遲早會發現這里面所隱含的成本。這些隱含的成本有時甚至能讓大型企業叫苦不堪。
那么會有怎樣的隱性成本呢？沈陽網站制作的小編為大家舉例來說，微軟的網站曾一度擁有過超過1000萬個頁面，其中有3百多萬從來沒有用戶來看。這些沒用的內容除了影響尋找內容的效率進而降低用戶滿意度之外沒有任何用處，這是就需要給我們的網站減減肥了那么到底我們應該怎么做呢？別急聽我為您一一道來。
首先我們看多余的內容：已經下線的產品或服務；已經結束的活動。這些內容比較好發現，通?？梢酝ㄟ^導航、搜索結果和分析技術找到。這部分內容一般也比較好解決。一般沒有人會在乎冗余的內容，所以即便刪掉也不會有人找麻煩。此外，這部分內容量也不會太大，所以網站團隊應該有能力解決。
其次是過時的內容，過時的內容不好發現。比如已經不再使用的電話號碼、涉及已離職員工的信息、已經結束的活動事件或者有關已下線產品的內容。這些內容往往深深隱藏在網站身處或小版塊中。相比多余的內容，過時內容的量會比較大，網站團隊找起來會比較吃力。刪除這部分內容需要采取自動化的方式，并需要和內容發布方進行跨部門合作。最好的方法就是建立起明確的內容審查制度。這樣就可以迫使內容發布方檢查內容，確認其是否過期。例如，可以讓相關人員每六個月登陸一次內容管理系統檢查內容時效性。
最后是雜項的內容，到底什么樣算雜項很難讓各方達成共識，要解決這個問題，就需要設定一系列內容價值評估標準。首先，要看頁面的點擊量。如果達不到一定點擊量，就應該做出標記，讓人重新審查。達不到量并不代表內容就是沒用了，只不過是有這個可能性。下一步，將內容與用戶可能需要執行的一系列關鍵任務進行比較。具體有哪些任務你要首先想清楚。這一點應當是判斷內容是否屬于雜項內容的首要標準。如果內容和任務不匹配，就說明可能存在問題。對于這類內容，我們在保留的同時，要注意不要讓其影響關鍵內容的瀏覽。你可以讓這些內容只能通過搜索找到，或者將其從主站上刪除，因為通過社交媒體、電子郵件或其他通信渠道向用戶送達特定頁面遠比讓他們在你的網站上找來找去要容易得多。
